Der unternehmerische Handlungsspielraum wird durch einen Zukauf eines Unternehmens gesteigert. Dadurch erhöht sich auch Ihr Unternehmenswert. Dabei können verschiedene strategische Überlegungen und Zielsetzungen von Bedeutung sein:
- Erzielung des optimalen Kaufpreises
- Erreichung von Kosteneinsparungen
- Diversifikation des Produktportfolios
- Ausbau und Stärkung der Wettbewerbsposition im In- und Ausland
- Einstieg in das Unternehmertum für MBO/MBI-Kandidaten
- Suche (Scouting/Market Screening)) von Unternehmen zur Übernahme
- Neutrale Identifizierung und direkte Ansprache zur Sondierung
- Wertprüfung und Abstimmung einer Kaufstrategie
- Moderation der Verhandlungen für den Unternehmenskauf
- Planung und Umsetzung von Vorverträgen (LOI) und betrieblichen Prüfungen (due diligence)
- Vermittlung von Finanzierungspartnern zur Kaufpreisrealisierung
- Klärung von steuerlichen und rechtlichen Fragestellungen im Rahmen einer Unternehmensnachfolge
- Vertragsabschluss und Durchführung der Übertragung
- Coaching oder Beratung nach der Übernahme
