企业出售

• 概况
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• 继任者管理
• MBO / MBI / OBO
• 企业并购
• (增长) 融资
• 企业评估

企业或单一部门的出售可以因为不同的动机而被实行。出售常常被私人的、策略性的或经济的原因所激励。通过不同的动机会在出售时产生不同的目标：

• 家庭方的考量
• 高购买价格
• 保留员工
• 地点保障
• 保留企业辨识度
• 财产保障和优化的税务状况

目标的执行可以通过较早的计划更好地被实现。为了从出售中得到个体最好的收益，去找到能够通过专业性促成
整个过程成功的金融交易的合作伙伴是十分重要的。在流程的开始我们会跟您商议销售策略。策略的一个部分是鉴定国内和国际投资者以及合作伙伴。他们通常由以下分组构成：

• 战略投资者
  • 您同行业的企业
  • 带有互补业务范围的不同行业
• 金融投资者
  • 私人股本公司
  • 长青基金
  • 工业控股和家族理财室
  • 私人投资者
• 内部或外部管理 (MBO,MBI)

基于深入的分析和初步的企业评估我们会制定一份价值优化的企业描述。根据设定目标开展与潜在的国内或国外
投资者的对话。开展对于竞标者的选定圈子的尽职调查。作为专业的和熟悉金融交易的合作伙伴我们会站在您一边
伴随您经历出售过程的所有阶段直至成功的签约。

项目成果综述：

• 定义目标
• 企业分析
• 识别潜在投资者
• 建立信息备忘录
• 制作企业评估
• 对话潜在投资者
• 保密协议
• 选择首选买家
• 数据汇编和索引文件
• 准备管理说明和管理培训
• 组织针对备选投资者的尽职调查
• 敦促提交必须的报价
• 评估和递交报价
• 支持所有谈判直至签订合同